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近日，周生生商業（中國）有限公司成功與8Manage簽約，將借助8Manage SPM（采購與供應商管理）系統，搭建企業采購管理一體化平臺，實現物料采購管理和庫存管理標準化，并優化管理流程以節約采購成本，提高管理層決策的有效性。
周生生商業（中國）有限公司（以下簡稱“周生生”）源于1934年周芳譜先生在廣州創立的同名金行，1973年在香港上市，成為香港第一家珠寶業股票上市公司。周生生集團業務多元化，除以經營珠寶金飾業為主外，亦包括金融投資服務、電子商貿及地產發展等。
周生生在中國內地以及港澳臺地區有超過500家門店及總務機構，各門店所使用的包材、銷售配件的采購和庫存管理任務繁重，面對目前門店在物料采購流程上自動化程度不高的現狀，周生生希望搭建一個健全的采購管理系統，提高各門店、分區、總務在采購管理與庫存管理方面的水平。
在深入了解周生生的采購管理需求之后，8Manage 為周生生設計了一套完善的采購與庫存管理解決方案，運用8Manage SPM（采購與供應商管理系統）實現物料采購和庫存規范化、自動化管理。經過深入交流和完整的產品演示，周生生發現8Manage SPM系統功能全面、需求匹配度高，能夠滿足周生生對整個采購流程的管理需求，并且具有豐富的實施經驗，是一款成熟的信息化管理系統。于是，雙方很快達成了合作。
借助8Manage SPM系統，周生生將優化物料采購管理流程：各門店通過系統定期提交物料采購申請，并由門店、分區、總務進行逐級審批，通過系統的數據分析匯總需求，再由總務進行統一采購，并進行后續的物料領用管理。系統能夠將采購清單與費用預算、庫存情況相關聯，并自動跟蹤計劃偏差，管理采購完成率，減少人力資源投入和人工操作誤差。
通過8Manage SPM系統，周生生將提高采購流程的效率，節約各個門店的采購成本，實現內部采購電子化和標準化，為企業的信息化管理打下堅實基礎。
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